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摘要:
对于国有企业而言,绩效考核介入较早,做了大量的摸索和尝试,并在借鉴国外企业的基础上进行了改革革新,但照搬不会奏效,因地制宜,根据企业的特点来改良才是重点。国有企业的绩效管理一直备受诟病,业界认为其绩效考核从内容到程序都具有随意性、封闭性、单向性等缺点,使考核结果不够科学,业绩评价方法很传统,存在考核指标不明确,人为主观因素强等问题,与社会公众所期待的有很大差距。
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篇名 MT公司:基于平衡计分卡的绩效考核
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
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年,卷(期) 2018,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-81
页数 4页 分类号 F272.92
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1 沈平 47 76 4.0 8.0
2 王强 1 0 0.0 0.0
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现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
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