建筑企业绩效考核方案设计

• 作者: 林红
• 来源期刊: 经营者
• 关键词: 建筑企业 绩效考核 设计 原则
• 年，卷（期）: 2018,（13）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 77-78
• 页数: 2页
• 字数: 3608字
• 语种: 中文

摘要

在我国市场经济高速发展的背景下,建筑施工企业快速扩增.建筑行业作为国民经济中的重要组成部分,长久以来都是对具体施工项目开展管理的模式,忽视了企业绩效考核的激励约束作用.随着市场竞争的不断白热化,为了使企业在市场中占据有利地位与竞争力,企业绩效考核逐渐被越来越多的建筑企业采用,利用绩效管理工具明晰公司价值导向,实现企业经营压力层层传递,并在实际实施过程中获得了较好的成效.企业绩效考核体系一般分为两个层面,一是公司对各部门的绩效考核体系,二是对基层员工的绩效考核体系.企业往往以部门绩效考核体系为抓手实现企业年度目标.本文主要通过分析我国建筑企业的特性与考核实施的现状,给出企业对部门绩效考核体系的优化策略,以期望能帮助建筑企业提高管理水平,使企业上下充满激情与干劲,推动企业保持高质量、高效益、长期可持续增长.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	林红		1	0	0.0	0.0