基于平衡计分卡的咨询公司战略成本管理研究

• 作者: 李建强
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 经济
• 关键词: 平衡计分卡 咨询公司 战略成本 管理模式
• 年，卷（期）: 2018,（27）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 41-43
• 页数: 3页
• 分类号: F275.3
• 字数: 5127字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2018.27.014

摘要

当前,企业之间竞争主要以成本竞争为主.因此,要想实现企业长远发展,获取良好的竞争优势,核心内容在于成本管控.在以往成本管理活动中,主要把生产环节当作管理重点,以此减少成本投放.然而,在企业各个部门管理过程中,受到传统运营理念因素的影响,采用的运营管理方式过于滞后,已经不能更好地迎合社会发展需求.企业为了将这一现状进行改变,最好的方式在于战略管理,通过采用成本资源获取竞争优势,并落实战略成本管理工作,在提升企业成本管理水平的基础上,获取理想的竞争优势.因此,战略成本管理需要将外部环境和企业自身管理充分融合,在满足战略管理需求的基础上,让企业面临的市场竞争转变成内部管理竞争.本文首先对平衡计分卡、战略成本管理基本含义进行概述,从缺乏成本控制意识、不重视成本预算管理、成本管理方法陈旧三个方面入手,对咨询公司成本管理现状进行解析,并以此为依据,提出咨询公司基于平衡计分卡的战略成本管理模式的构建对策.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	李建强		11	2	1.0	1.0