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摘要:
全面预算管理作为一种现代化的管理方式,可以通过业务、资金以及信息等方面的整合,并通过明确职责划分以及实施有的控制、业绩评价等措施,促使企业有效实现阶段性的发展目标,更能有效保证企业资金的安全,规避因预算超支而造成的风险.鉴于此,本文主要分析研究了集团化企业全面预算管理模式中存在的不足,并对此提出了几点有效的解决策略,从而促进我国集团化企业的良性发展.
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文献信息
篇名 集团化企业全面预算管理模式及其有效措施探讨
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 集团化企业 全面预算管理 有效执行
年,卷(期) 2018,(23) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 166-167
页数 2页 分类号
字数 3159字 语种 中文
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1 姜雄 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
集团化企业
全面预算管理
有效执行
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研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
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150
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