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摘要:
为了更好的控制国际工程的施工成本,承包商从公司总部到项目组都需要建立、健全有效的成本控制制度。例如出国人员考核选派管理制度、合同交底制度、国际工程经营管理制度、合同评审制度等一系列有效的管理制度,可以在一定程度上帮助公司实现国际工程的成本控制。
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文献信息
篇名 国际工程如何有效控制成本
来源期刊 建筑工程技术与设计 学科
关键词 国际工程 成本控制 项目管理
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目 预算造价
研究方向 页码范围 1692
页数 1页 分类号
字数 2757字 语种 中文
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1 梁翔飞 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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国际工程
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项目管理
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期刊影响力
建筑工程技术与设计
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