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摘要:
制造业具有知识密集、技术密集的特点,实行预算管理,有利于成本控制,对提高企业的经济效益很有必要.本文分析了目前制造业企业进行预算管理中存在的问题,并提出了相应的改进建议.做好预算管理可从确定原则、设定目标、完善预算组织架构、采用先进方法,确保预算的合理性和科学性,同时应加强预算执行控制,进行考核和激励,确保预算的顺利实施,进而实现企业利润最大化.
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文献信息
篇名 如何做好制造业企业的预算管理
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 制造业企业 预算 管理
年,卷(期) 2018,(17) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 161-162
页数 2页 分类号
字数 2887字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
制造业企业
预算
管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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