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摘要:
柳汽公司发展历程中,新产品目标成本管控水平虽有提升但仍然存诸多不足,缺乏对新产品开发设计阶段目标成本的有效管控.因此,现就柳汽公司近年对新品目标成本管控现状进行分析,并结合集团总部的管理经验进行对比,从而提出了有利于柳汽公司优化新品目标成本管控的流程和改进新品目标成本管控的措施与对策.
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文献信息
篇名 浅谈柳汽新产品目标成本管控及对策
来源期刊 产业与科技论坛 学科
关键词 新产品 目标管理 成本管控 采购管理
年,卷(期) 2018,(21) 所属期刊栏目 管理世界
研究方向 页码范围 230-231
页数 2页 分类号
字数 3987字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5641.2018.21.129
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1 王显军 东风柳州汽车有限公司财会部商品利益科 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
新产品
目标管理
成本管控
采购管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
产业与科技论坛
半月刊
1673-5641
13-1371/F
大16开
河北省石家庄市
18-181
2006
chi
出版文献量(篇)
43551
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161
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