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摘要:
工程管理中的成本控制是全过程、全系统控制的过程,这种控制是动态的,应该是贯穿于项目始终的全过程造价控制,在投资决策、设计、发包、施工以及竣工等任何一个阶段,都应该把握投资目标,随时纠正发生的偏差,把建设项目的投资控制在目标范围之内.本文作者参与了万达集团商业地产南方区域的标杆项目(总建筑面积约53万m2(含地下室约14万m2),有地下二层的大商业、11层商务酒店、32层的住宅、36层的甲级写字楼等建筑业态组成.总投资49亿元.业态丰富,有豪宅,五星级酒店,写字楼,大商业),负责了项目的目标成本测算,工程招标、合同签订,进度款的审批,签证管理、工程预结算,合同台账的管理工作.故对房地产项目的全过程造价做了简略分析.
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房地产开发项目
目标成本
业务流程
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 探析房地产项目的全过程造价管理
来源期刊 房地产导刊 学科 工学
关键词 成本控制 工程造价 造价控制 预算 结算
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 预算造价
研究方向 页码范围 198
页数 1页 分类号 F299.23|TU723.3
字数 2181字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-4563.2018.06.188
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研究主题发展历程
节点文献
成本控制
工程造价
造价控制
预算
结算
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
房地产导刊
旬刊
1009-4563
44-1486/F
大16开
广东省广州市
46-233
2000
chi
出版文献量(篇)
72794
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135
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