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摘要:
随着房地产行业的竞争加剧和企业资本结构形式的变化,行业的集中度逐步提高,企业集团化趋势愈加明显,而整个行业的利润水平呈现下降态势.因此,对房地产集团企业而言,必须加强全面预算管理的应用,通过合理、最优配置有限资源,最大程度地确保经营指标稳健增长.本文从房地产集团企业实施全面预算管理的标准出发,分析完善全面预算管理体系、提高预算管理水平的5个方面内容,希望对有关人员提供帮助.
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文献信息
篇名 房地产企业实施全面预算管理的方法及路径探讨
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 房地产企业 全面预算管理的标准 完善 提高
年,卷(期) 2018,(24) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 152-153
页数 2页 分类号
字数 2841字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 魏红 1 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
全面预算管理的标准
完善
提高
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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