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摘要:
针对县公司技改大修项目工程服务进度管理远远落后于管理目标的问题,对里程碑计划执行率低和资金完成率低的现状进行分析,采用精益六西格玛DMAIC管理流程,找出关键影响因素并验证,运用5S管理的工具和方法实施改善.实践证明应用精益六西格玛管理能有效地解决管理问题,并对同类问题有着广泛的推广意义.
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解决措施
内容分析
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文献信息
篇名 技改大修工程服务进度管理精益提升研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 精益六西格玛 DMAIC流程 5S 工程服务
年,卷(期) 2018,(15) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 48-50
页数 3页 分类号 F270.7
字数 5373字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-2877.2018.15.020
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研究主题发展历程
节点文献
精益六西格玛
DMAIC流程
5S
工程服务
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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48292
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