建筑企业应建立劳务外包机制

• 作者: 李璇
• 来源期刊: 科教导刊
• 学科: 经济
• 关键词: 建筑企业 外包 人事管理
• 年，卷（期）: 2018,（12）
• 所属期刊栏目: 社科学论
• 页码范围: 137-138
• 页数: 2页
• 分类号: F241.1
• 字数: 2404字
• 语种: 中文
• DOI: 10.16400/j.cnki.kjdkx.2018.04.062

摘要

建筑企业人事结构复杂,部门职能重叠现象突出,综合素养高的专业技术管理人员储备不足,操作层人员繁多,客观上增加了建筑总承包企业两层分离工作难度,加上企业内部绩效考核、激励措施、员工培训措施的不够完善,企业外部人力资源市场培育不够成熟,建筑企业内外部人才流动明显效率不高,建筑企业人事市场配置程度低.扩大建设规模和实力的企业,企业的人事部门的战略规划也日益加强,他们不可能有足够的时间和精力开展各项工作的人事,特别是一些基本的事务,以及日常工作.因此,战略人事规划已被提上日程,外包的人事管理——俗称"外包"也应运而生.