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摘要:
市场竞争日趋激烈,以销售为导向,追求利润最大化成为大多数公司的目标,而如何加强费用管理成为企业管理的重中之重.快消品行业的很多大中型企业都会成立销售型子公司,将销售业务独立运作,并依据自身的发展战略和年度销售计划,制定合理的营销费用控制目标及审批流程,通过加强费用预算管理及内部控制,实现投入最少营销费用取得最大利润的最优化控制.
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文献信息
篇名 销售型子公司营销费用规范化管理研究——以K公司为例
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 销售费用 费用管理 费用类型
年,卷(期) 2018,(21) 所属期刊栏目 案例分析
研究方向 页码范围 57,66
页数 2页 分类号
字数 2704字 语种 中文
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1 刘钧 3 2 1.0 1.0
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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