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原文服务方: 四川水泥       
摘要:
路桥施工企业想要实现内部控制最根本的工作是要控制成本,成本控制的关键就是实施项目成本管理.工程项目成本管理是指在施工过程中运用一定的技术和管理手段对生产经营所消耗的人力、物力和费用进行组织、实施、控制、跟踪、分析和考核,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在目标成本范围内,以保证成本目标实现的一个系统过程.路桥施工项目成本管理要遵循价值原理,科学决策、动态控制、采取严格而有效的成本控制管理措施,才能将路桥项目施工成本控制在合理目标范围之内.
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成本管理
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浅析建筑施工企业项目成本管理
建筑
施工
项目
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内容分析
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文献信息
篇名 浅析路桥施工项目成本管理的具体实施
来源期刊 四川水泥 学科
关键词 路桥施工 项目成本管理 实施
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 道路桥梁
研究方向 页码范围 25
页数 1页 分类号 U45
字数 语种 中文
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路桥施工
项目成本管理
实施
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期刊影响力
四川水泥
月刊
1007-6344
51-1456/TU
大16开
1979-01-01
chi
出版文献量(篇)
27052
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总被引数(次)
61731
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