浅谈多元化企业的人才盘点

• 作者: 韩凤光
• 来源期刊: 现代商业
• 关键词: 多元化企业 人才盘点 2个统一 3个差异
• 年，卷（期）: 2018,（29）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 55-56
• 页数: 2页
• 字数: 3260字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-5889.2018.29.028

摘要

知识经济时代,人才是企业的核心竞争力.如何精准评价人才、发展梯队、打造有效的人才供应链,成为战略性人力资源管理的核心内容.目前对于单一业务,有较为成熟的人才盘点方法,但是对于多元化集团,由于各业务的行业特点、发展阶段、内外部环境有很大差异,因此人才盘点的复杂度较高.本文重点阐述了多元化集团企业如何进行人才盘点.多元化集团的人才盘点,不仅需要考虑统一规则,还需要根据不同业务板块的特点区别对待.具体说来,可总结为2个统一,3个差异.此外,人才盘点有几个误区,需要特别关注.人才盘点是起点而不是终点,只有应用有效的盘点方式,使人才盘点落到实处,才能对业务发展和战略目标的实现形成强有力的支持.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韩凤光	北京外国语大学国际商学院	1	1	1.0	1.0