IPD模式工程项目风险分担激励管理研究

• 作者: 张剑超
• 来源期刊: 管理观察
• 学科: 工学
• 关键词: IPD模式 工程项目 风险分担 激励管理 绩效收益
• 年，卷（期）: 2018,（17）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 13-16
• 页数: 4页
• 分类号: TU7
• 字数: 4208字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1674-2877.2018.17.003

摘要

大型基础设施项目构成复杂,不确定因素多、风险高.IPD模式具有"互利共赢,分险共担"特点,激励IPD联盟内各方收益的一体化.为了使IPD项目参与方得到与绩效相对应的风险收益补偿,同时为应对参与方对承担高风险的畏惧,加大高风险承担的鼓励,改进了风险收益补偿模型中对高风险承担的激励.大幅提升高风险区的收益补偿,对于高风险项目,参与方也应承担除了项目正常利润和间接管理费用之外的风险损失,但参与方承担的风险损失小于风险收益,通过高风险收益、低风险损失承担,激励参与方积极性主动承担高风险,减少为高风险承担而相互推诿的现象发生.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张剑超		2	1	1.0	1.0