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摘要:
当前水利施工行业企业数量饱和,为了在激烈的竞争中求发展,企业要从加强自身建设、提升内部管理水平出发,降低成本,提升效益.在成本开支方面,目前除了必要的生产性开支外,非生产性开支在总成本中占据的比例也是十分大的,例如管理人员的薪酬、差旅费、办公费、水电费以及交通费、招待费等支出占比较大,如果不能对其进行有效的管控,势必会导致企业经济效益下滑.笔者从实际出发,探究目前水利施工企业非生产性开支的具体内容,并就如何减少这方面的开支进行探究,力求为企业的可持续发展提供一些参考和借鉴.
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框架招标
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文献信息
篇名 浅谈水利工程单位非生产性开支管控
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 水利施工企业 非生产性开支 管理和控制
年,卷(期) 2018,(16) 所属期刊栏目 综述及其他
研究方向 页码范围 304
页数 1页 分类号
字数 2016字 语种 中文
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作者信息
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1 马建慧 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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水利施工企业
非生产性开支
管理和控制
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期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
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