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摘要:
本文以航空工业生产力促进中心为例,运用德尔菲法和问卷调查法,结合波特五力模型分析了外部环境的威胁,通过关键成功因素分析了航空工业生产力促进中心的内部能力,利用SWOT分析总结外部的机会与威胁及内部的优势与劣势,为航空行业管理咨询公司的发展给出了战略建议,并绘制了航空行业管理咨询公司战略发展途径图.
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工程咨询
发展战略
措施
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 航空行业管理咨询公司的发展战略研究 ——以航空工业生产力促进中心为例
来源期刊 价值工程 学科 经济
关键词 航空行业管理咨询公司 波特五力模型 关键成功因素分析 SWOT分析 发展战略
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 价值管理
研究方向 页码范围 4-7
页数 4页 分类号 F279.23
字数 5127字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王彤 3 5 1.0 2.0
2 戴红霞 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
航空行业管理咨询公司
波特五力模型
关键成功因素分析
SWOT分析
发展战略
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
价值工程
旬刊
1006-4311
13-1085/N
大16开
河北省石家庄市槐安西路88号卓达物业楼A501室
18-2
1982
chi
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