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摘要:
软系统方法论适用于复杂、模糊、边界不良的问题情境处理,核电工程项目风险管理由于利益冲突、信息繁杂、人员众多等,也同样有软系统问题的特征.为了能完成项目目标,必须科学合理的制定风险管理规划,理清风险管理管理工作的流程和方法,从而顺利开展风险管理工作,保障项目的顺利运行.本文基于软系统方法论的思路和原则,结合工作实践,对核电工程项目风险管理规划的过程、方法和内容进行了探讨,确定了风险管理规划的模式,明确了项目风险管理规划的工作方法和过程,为风险管理规划的制订方法提供了新的思路和借鉴.
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文献信息
篇名 浅析软系统方法论在核电工程项目风险管理中的应用
来源期刊 现代企业文化 学科 社会科学
关键词 软系统方法论 核电工程项目 风险管理规划
年,卷(期) 2018,(35) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 158-159
页数 2页 分类号 G221
字数 2882字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 孟英辉 5 5 1.0 2.0
2 张灵杰 4 1 1.0 1.0
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