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摘要:
近年来,随着我国经济高速发展,用电负荷需求增大,咸宁公司切合市场需求,加大电网投资力度,基建项目数量逐年增多,如何控制投资额,重点需要加强项目预算成本管控.本文主要阐述公司在项目预算管理成本管控方面存在的问题及改进方向.公司在项目预算管理中秉承"基础环境全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪"的指导思想,有效增强了项目的管控力度,提高了项目预算编制的科学性,加快了项目的实施进度,推动了上年结转项目的清算完结,促使企业战略更好的"落地",保障了项目预算目标的实现,有效践行了企业的社会责任.
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文献信息
篇名 项目预算精益化管控浅谈
来源期刊 财经界 学科
关键词 基建项目预算 管理现状 改进建议
年,卷(期) 2018,(19) 所属期刊栏目 理论探索
研究方向 页码范围 75-76
页数 2页 分类号
字数 2277字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2781.2018.19.028
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研究主题发展历程
节点文献
基建项目预算
管理现状
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财经界
旬刊
1009-2781
11-4098/F
大16开
北京市
82-569
1983
chi
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