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摘要:
随着煤炭行业产业链的不断延伸,煤炭企业管理目标已不再是追求短期内煤炭利润的最大化,而是如何在保证煤炭产业竞争优势的同时,逐渐壮大以煤炭产业为依托的非煤产业的不断发展.企业目标的转变赋予了企业管理新的含义,同时企业管理决策也向非煤成本管理提出了新的需求.因此,兴隆庄煤矿在面对内外部诸多不利因素的情况下,果断以矿机厂为试点,在非煤产业推行以预算控制、成本核算、存货管理等为主要内容的精细化成本管理.
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文献信息
篇名 精细化成本管理在非煤产业中的应用
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 预算管理 过程管控 全员参与
年,卷(期) 2018,(10) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 150-151
页数 2页 分类号
字数 2739字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
预算管理
过程管控
全员参与
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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