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摘要:
近年来,国家经济持续深度调整,全国建筑市场竞争激烈,特别是建筑业实行营改增以后,建筑行业已重新洗牌.因此,要想立足建筑行业,让企业盈利且循环良性发展,关键在于抓好工程成本管理.文章中笔者认为,抓好工程成本管理,关键在于做好工程的事前计划、事中控制以及事后分析.
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文献信息
篇名 营改增后建筑施工企业工程成本管理存在的问题及应对措施
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 建筑施工企业 营改增 工程成本管理
年,卷(期) 2018,(10) 所属期刊栏目 财务审计
研究方向 页码范围 117-118
页数 2页 分类号
字数 2927字 语种 中文
DOI
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1 许丽红 4 4 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑施工企业
营改增
工程成本管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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