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摘要:
物资资产管理与财务成本核算管理是医院全成本核算和绩效管理体系构建的根本内容,在此过程中,绩效管理能够促进两项管理工作的开展.医院的全成本核算工作内容主要是统计财务状况、经营结构、各科室和医疗情况的收支出情况.而绩效管理则是将工作总目标与员工绩效情况相结合,能够有效激励和约束医护人员.二者存在一定的关联,通过医院全成本核算的绩效管理体系构建能够合理整合全成本核算、绩效管理两项工作,该管理模式体系具有一定的创新性,能够在提升医院运营速度的基础上,优化医院管理质量,并实现促进医院经济效益提升的目的.
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文献信息
篇名 医院全成本核算的绩效管理体系构建
来源期刊 新商务周刊 学科
关键词 医院 绩效管理 全成本核算 体系构建
年,卷(期) 2018,(24) 所属期刊栏目 管理纵横
研究方向 页码范围 29
页数 1页 分类号
字数 1804字 语种 中文
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研究主题发展历程
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医院
绩效管理
全成本核算
体系构建
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
新商务周刊
半月刊
2095-4395
35-1316/F
16开
福建省福州市五一北路110号
34-84
2012
chi
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