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摘要:
本所属于新型技术预研、型号研制、产品批产、维护保障等完整的专业体系研究所.在生产类型上,为典型的多品种小批量生产方式.在生产组织过程中物流、信息流传递环节太多,对生产过程的跟踪、协调和控制难度较大.因此,为适应科研生产经营模式的转变,必须适时调整生产组织管理模式,以满足生产资源高度交叉和动态调整的要求.通过实行"一套计划两种流程"的生产计划管理模式,实现新研、批产分类管理;推行"一套产品转产机制",实现新研产品与批量产品分线管理;优化"两个典型生产流程",形成批量生产规模等手段打造了适应航空科研院所的批量生产管理模式,并取得了一定的经济效益.
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文献信息
篇名 基于航空科研院所特点的批量生产管理模式探讨
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 多品种小批量 生产管理
年,卷(期) 2018,(10) 所属期刊栏目 管理研究
研究方向 页码范围 34,39
页数 2页 分类号
字数 2063字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 班玉宝 中国航空工业集团公司西安航空计算技术研究所 3 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
多品种小批量
生产管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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