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摘要:
人力资源是企业的核心因素,完善而充足的人才,不仅需要有系统化的方案,同时也需要现代化的人才思维.因此,结合目前茶叶企业的转型诉求看,优化人才管理机制,创新人才服务体系,完善配备人才体系,尤其是完善配备专业管理人才、技术人才,这就为当前该企业的转型发展注入了重要的人才动力.本文拟从茶叶企业人力资源管理活动的优势分析入手,结合当前茶叶企业人力资源管理活动存在的问题,从而分析茶叶企业做好人力资源管理活动的具体实施对策.
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文献信息
篇名 茶叶企业人力资源管理的对策建议
来源期刊 福建茶叶 学科
关键词 茶叶企业 人力资源管理 对策建议 人本精神 价值引导
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目 思考·探索
研究方向 页码范围 317
页数 1页 分类号
字数 2924字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-2291.2018.12.290
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 杜思锦 吉林师范大学博达学院 3 3 1.0 1.0
2 谢文丽 吉林师范大学博达学院 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
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人力资源管理
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研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
福建茶叶
月刊
1005-2291
35-1111/S
福建省祥福州市湖东路189号“凯捷大厦”6层西侧
1979
chi
出版文献量(篇)
19503
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