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摘要:
房地产实施阶段的项目管理包括成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调.而成本控制管理是房地产项目管理中重要的组成部分.要想盈利,就必须要进行生产经营活动,而进行生产经营活动就必然带来成本的消耗.什么是房地产成本管理?充分调动和组织公司全体人员,在保证工程质量的前提下,对工程建设、营销策划等生产经营过程的各个环节进行科学的管理,力求以最少资源消耗来获取得最大的利润.
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内容分析
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文献信息
篇名 有关房地产工程造价成本控制管理的思考
来源期刊 中国科技投资 学科
关键词 房地产成本管理 管理控制 工程造价
年,卷(期) 2018,(9) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 121
页数 1页 分类号
字数 2225字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-5811.2018.09.100
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研究主题发展历程
节点文献
房地产成本管理
管理控制
工程造价
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国科技投资
旬刊
1673-5811
11-5441/N
大16开
北京市
82-979
2002
chi
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