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摘要:
健身行业是"朝阳产业",但现阶段发展却出现了很多新的问题.石河子市健身俱乐部缺乏统一行业标准与管理规范,在成本不断提高的同时,教练不被认可.造成市场混乱,续会率偏低.而教练和会籍顾问成为销售主力,高压下教练和会籍顾问很难长期工作,员工流动性大,形成优秀人才匮乏的局面,管理薄弱,信誉严重损伤.石河子市健身俱乐部的管理应朝着专业管理化,个性化服务,网络化营销趋势,以及品牌化发展趋势,连锁化经营方向发展.
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篇名 新疆石河子市健身俱乐部管理模式及分析
来源期刊 体育时空 学科 体育
关键词
年,卷(期) 2018,(7) 所属期刊栏目 体育经济
研究方向 页码范围 130
页数 1页 分类号 G806
字数 1995字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-9328.2018.07.112
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