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摘要:
工程建设的项目管理涉及的层面较多,如发包方、承包商的责权利关系,市场主体的合同关系等等.为了达到市场管理和机构管理的双重和谐,必须要在项目管理模式上加以认真的选用,真正让市场主体与项目管理能够对接,实现管理效益的最大化.本文结合火电厂工程建设项目管理实例,对项目管理中的EPC总承包管理模式进行了分析,列举了目前中国EPC总承包商容易遇到的问题,对EPC总包模式的发展和未来进行了展望.
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文献信息
篇名 火电厂工程建设EPC总承包项目管理体系分析
来源期刊 大科技 学科 工学
关键词 工程建设 EPC总承包 管理模式
年,卷(期) 2018,(17) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 264-265
页数 分类号 TU726
字数 2731字 语种 中文
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工程建设
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