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摘要:
大型国有企业对新业务的发展需求迫切,事业部制在新业务板块发展中发挥了重要作用,但在事业部管理定位、管理流程和人才培育方面也提出了较高的管理要求,要提前明确管理定位,做好流程设计,通过内部转岗和外部招聘等方式充实新业务板块人才队伍,是大型国企有效推进事业部一体化管理的重要路径.
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文献信息
篇名 事业部机制下国有企业新业务板块一体化管理研究
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 事业部制 一体化管理 质量管理 流程
年,卷(期) 2018,(9) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 254
页数 1页 分类号
字数 2262字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
事业部制
一体化管理
质量管理
流程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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