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摘要:
对一个企业来说,采购物资是非常重要的,采购物资,我们又叫它物资供应管理,也是对企业储备,和采购的进一步规划、以及组织、充分的调配、和更好的控制等等.最主要的职责就是供给要跟上、管理要严格、服务要细心、其最终的目标是要以最低的价格,全新优质的服务为企业更好的提供物质和服务.总而言之物质管理的最终目的是通过对物质的进一步管理,从而达到为企业降低生产成本,让资金快速周转,使企业得到最大的盈利,企业竞争能力也得到了提高.现分析了物质供应的现状及管理.
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文献信息
篇名 浅谈物资供应现状及企业物资供应管理
来源期刊 现代企业文化 学科 经济
关键词 物资供应 现状 企业物资供应 管理
年,卷(期) 2018,(26) 所属期刊栏目 管理方略
研究方向 页码范围 225,227
页数 2页 分类号 F252.21
字数 2546字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1674-1145.2018.26.171
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物资供应
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企业物资供应
管理
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现代企业文化
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北京市海淀区中关村东路18号财智国际大厦C座1705室
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