提高建筑工程项目管理水平的关键

• 作者: 孙蕾蕾 张文麟
• 来源期刊: 建材与装饰
• 学科: 工学
• 关键词: 项目管理现状 项目管理措施 项目管理关键
• 年，卷（期）: 2018,（51）
• 所属期刊栏目: 经济·管理·综述
• 页码范围: 106-107
• 页数: 2页
• 分类号: TU71
• 字数: 2796字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1673-0038.2018.51.078

摘要

建筑工程的项目建设性开发始终围绕项目管理者所制定的决策方案,为建筑工程的建设管理上起到核心意义.在当下的建筑工程项目中,管理者水平的强弱直接决定了现场工作者生命安全的保障程度、建设工程计划的进展进度、施工现场实施监管的严格水平以及实施工程的高质量把控性.本文注重在建筑工程项目的管理水平,主要包括了建设性理念、管理的技巧方法、多样性的组织架构以及经理的人才水平等方面进行探究分析,总结提升管理方面的经验,提高部分建筑管理方面的水平,保障对建筑项目的监管进行到无差错全方位的,真正把握关键,做到高质量、高水平、高安全性的建筑工程项目.