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摘要:
项目管理是现代管理的核心理论之一,在各类工程项目中得到了广泛重视和应用,能够有效提升管理工作的质量和效果.基于此,本文以水工工程为对象,分析项目管理的积极作用,之后给出其具体管理过程和方法,包括规划设计方案招标阶段、报审阶段以及施工方案设计阶段、二次设计阶段内的各项工作,以期通过分析明晰理论,为后续水工工程项目管理水平的提升提供参考.
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建设项目
造价管理
建议
浅析建设工程项目实施阶段管理与控制中甲方的作用
建设工程项目
实施阶段管理与控制
甲方
作用
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 谈项目管理在水工项目规划和实施各阶段的积极作用
来源期刊 大科技 学科 工学
关键词 项目管理 水工工程 工程造价 经济效益
年,卷(期) 2018,(33) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 286-287
页数 2页 分类号 TU71
字数 2301字 语种 中文
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研究主题发展历程
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项目管理
水工工程
工程造价
经济效益
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