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摘要:
现河采油厂是开发近40年的老采油厂,受历史因素影响,用工总量大,人多油少、结构性矛盾突出,劳动生产率在油田层面排名比较靠后.截止今年6月份,采油厂用工人数5223人,劳动生产率203吨/年.人.面对低油价及严峻的生产经营形势,如何有效贯彻落实油田"1+2+2"绩效考核体系,推进人力资源优化配置、将人多"劣势"变"优势"?是现河采油厂增效创效焦点所在.
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经济效益
油水井阴极保护技术在现河采油厂的应用
阴极保护技术
油水井
应用
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 现河采油厂统筹人力资源优化的做法与启示
来源期刊 经贸实践 学科
关键词 人力资源优化 "1+2+2"绩效考核 增效创效
年,卷(期) 2018,(23) 所属期刊栏目 管理论坛
研究方向 页码范围 204
页数 1页 分类号
字数 2201字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源优化
"1+2+2"绩效考核
增效创效
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
经贸实践
半月刊
1671-3494
33-1258/F
16开
浙江省杭州市体育场路479号省行政中心八号楼
2001
chi
出版文献量(篇)
25598
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