优化工程项目计划管理探讨——浅谈项目管理软件在项目计划管理的实践

• 作者: 鲁雅楠
• 来源期刊: 建筑工程技术与设计
• 关键词: 项目管理 项目计划 进度计划 费用计划 计划与控制
• 年，卷（期）: 2018,（2）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 1841
• 页数: 1页
• 字数: 2526字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.2095-6630.2018.02.769

摘要

20世纪70年代以来，项目管理对项目的实施提供了一种有力的组织形式，改善了计划、组织、执行和控制各种资源利用的方法，对管理实践作出了重要的贡献。工程项目计划管理涵盖项目的进度计划、项目的费用计划、项目的资源计划、项目质量计划等。项目管理除了要有正确的战略规划，在具体实施过程中还需必备利器——项目管理软件。它是专门用来支持企业项目管理的一系列软件工具，以支持计划、跟踪、分析和输出。项目管理软件的应用对工程项目计划管理起到至关重要的作用。

作者信息

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