新形势下建筑设计企业 ＥＰＣ 管理模式财务风险分析

• 作者: 朱静
• 来源期刊: 市场周刊·理论版
• 学科: 经济
• 关键词: EPC管理模式 财务风险 建筑设计企业
• 年，卷（期）: sczkllb_2018,（15）
• 页码范围: 66-67
• 页数: 2页
• 分类号: F

摘要

近年来，随着国家对工程设计、工程总承包市场的鼓励和支持，工程设计与施工行业实现纵向一体化的发展，工程勘察设计企业与工程施工企业、供应商逐渐形成了工程设计及建设领域的生态圈，形成以设计为龙头的EPC管理模式。EPC是工程设计（Engineering）、设备采购（Procurement）、工程施工（Construction）的缩写，是一种全新的项目管理模式。本文主要对该模式中的财务风险问题作出探讨，结合总承包项目实际工作现状，分析因资金、预算、成本以及合同等方面管理不到位时可能引发的财务风险，最后，针对以上风险，提出了加大各方面管理力度的意见和建议，通过研究旨在为建筑设计企业EPC项目管理提供可借鉴的意见和思路。

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