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摘要:
制度管理是现代企业的基础管理之一,是公司生产运行的规范和员工行为的准绳.近几年来,公司推行精细化管理,制度建设取得了长足的进步,但在执行层面,还存在着一些问题.本文主要从制度编写、制度执行以及制度全过程管理三个方面入手,提出了提升公司制度管理水平的方法和措施,最后突出了管理者在制度管理过程中的重要作用,对公司制度管理有着现实指导意义.
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文献信息
篇名 如何提升公司制度管理水平
来源期刊 现代经济信息 学科 经济
关键词 制度管理 编写 执行 提升 修订
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 113
页数 1页 分类号 F270
字数 2229字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-828X.2018.06.088
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研究主题发展历程
节点文献
制度管理
编写
执行
提升
修订
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代经济信息
旬刊
1001-828X
23-1056/F
16开
黑龙江省哈尔滨市
14-140
1986
chi
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94819
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