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摘要:
随着社会的进步,中西管理思想以及理论的融合,中国企业的组织形态随之改变,开始呈现出网络化、扁平化的趋势,企业项目目标的实现也逐渐由单一部门单打独斗向多部门通力合作转变,团队的重要性越发突出.在建筑工程中,项目部作为建筑企业运行的主体,是建筑企业成本和收入的重要媒介,项目团队管理队伍建设是否成功,直接影响了建筑企业总目标的实现和经济效益.本文将对团队管理的意义做出分析,并对当前建筑企业项目团队建设面临的问题做出总结,最终提出相应的解决对策,希望能够为相关专业提供可以参考的理论依据.
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文献信息
篇名 新时期建筑企业项目团队管理与建设方法
来源期刊 长江丛刊 学科
关键词 建筑企业 团队管理 建设
年,卷(期) 2018,(21) 所属期刊栏目 社会文化探析
研究方向 页码范围 126,128
页数 2页 分类号
字数 2725字 语种 中文
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2095-7483
42-1853/I
16开
湖北省武汉市武昌东湖路翠柳街1号
38-531
1979
chi
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