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摘要:
2017年5月到2018年12月,我参加了XX公司电子商务开发平台的项目开发工作,在该项目,总合同金额为108万元人民币,建设周期为一年八个月,在该项目中,我被任命为项目经理,负责项目的整体管理工作.本论文以该项目为参考,研究了项目管理中的项目管理的范围管理,主要研究的是项目范围计划,定义项目范围,项目范围的工作分解,项目范围的确认,项目范围的监控等.在该项目中,由于我们团队的项目范围管理工作做得到位.减少了风险,最终我们团队提前了2个月完成了项目,并得到了项目方的一致好评.在该项目中,我们在项目范围控制方面是做得最好的.也是因为有了有效的范围控制,使我们的项目能顺利进行.
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文献信息
篇名 项目范围管理
来源期刊 电脑迷 学科
关键词 项目 范围 软件 管理
年,卷(期) 2018,(30) 所属期刊栏目 软件应用
研究方向 页码范围 35
页数 1页 分类号
字数 2031字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-528X.2018.30.033
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 龙家良 4 1 1.0 1.0
2 林汉业 4 0 0.0 0.0
3 吕伟玲 2 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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参考文献  (0)
节点文献
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2018(0)
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研究主题发展历程
节点文献
项目
范围
软件
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电脑迷
旬刊
1672-528X
50-1163/TP
16开
重庆市渝中区双钢路3号科协大厦1202(武汉市洪山区珞狮北路2号樱花大厦A座15楼 430070)
78-230
2003
chi
出版文献量(篇)
29651
总下载数(次)
121
总被引数(次)
8479
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