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摘要:
当前中国的建筑单位已经逐渐的形成以项目施工的总承包做为龙头、工程专业的施工单位做为骨干以及劳务方做为依托项目组织的模式.该分包工程做为总包项目工程一个非常重要的组成成员,在项目的管理当中分包工程扮演着愈来愈重要的角色,所以,强化分包工程单位的管理就是目前建筑总承包单位需要解决与面对的问题.当代,中国的建筑施工方面已发展到了依靠顾客的需要为主与专业化的管理以及分包的工作阶段,然而专业化的分包这样的方法对于企业来整合相关的资源与使管理的成本降低是十分有利的.结合着近些年工程的实践,并针对着实际的操作过程之中所碰到的问题,来讲一讲在施工过程中建筑总承包单位怎样对分包工程单位的管理.
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文献信息
篇名 浅析建筑工程施工中对分包的管理
来源期刊 建材与装饰 学科 工学
关键词 建筑工程施工 分包管理
年,卷(期) 2018,(19) 所属期刊栏目 经济·管理·综述
研究方向 页码范围 147-148
页数 2页 分类号 TU71
字数 2083字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0038.2018.19.119
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1 周志恩 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
建筑工程施工
分包管理
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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