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摘要:
新常态的背景下,对标的目的就是为了寻找同行业的最佳管理实践,并借鉴应用到自身的实际情况当中.这样不仅可以引导企业投资较低的成本与劳动力,提升电网的安全性,还可以在一定的程度上,合理的使用成本,提高工作价值,获取较高的设备设施健康服务水平.在实现精细化管理的同时,也实现了标准化管理与信息化管理的准则.因此,随着国资国企改革持续推进,供电企业也需要顺应时代的发展需求,不断构建内部精益管理模式,提升企业发展质效.并利用供电企业同业对标工作,来分析自身发展过程中的不足与短板,探究问题的成因,针对性的制定出合理的解决措施.最大限度的整合内部资源与外部资源的有效发挥,秉承科学发展观的主要思想,提升企业管理的绩效,促进供电企业的可持续发展.
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文献信息
篇名 新时期供电企业对标管理策略研究
来源期刊 卷宗 学科
关键词 新时期 供电企业 对标管理
年,卷(期) 2018,(35) 所属期刊栏目 经管文献
研究方向 页码范围 123
页数 1页 分类号
字数 2176字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-4669.2018.35.117
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作者信息
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研究主题发展历程
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新时期
供电企业
对标管理
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