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摘要:
装备维修企业的核心工作是完成装备维修任务,绩效考核是其开展管理工作的重要方法.装备维修任务本身形式多样且内容复杂,这就给装备维修企业设置绩效考核体系带来诸多困难和挑战.科学的绩效考核体系贯穿整个装备维修任务的完成过程.它能让每个部门的每个员工都能明白,装备维修企业对他们的要求是什么、如何开展工作、如何持续改进直至最终完成.
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文献信息
篇名 装备维修企业绩效考核体系设置探索
来源期刊 船舶标准化工程师 学科 军事
关键词 装备维修企业 装备维修任务 绩效考核 绩效管理 绩效工资
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目 其他
研究方向 页码范围 85-87
页数 3页 分类号 E271.3
字数 2864字 语种 中文
DOI 10.14141/j.31-1981.2019.02.015
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研究主题发展历程
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装备维修企业
装备维修任务
绩效考核
绩效管理
绩效工资
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
船舶标准化工程师
双月刊
1005-7560
31-1981/U
大16开
上海市中山南二路851号
4-782
1957
chi
出版文献量(篇)
2171
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2
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