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摘要:
乡村振兴战略五项“总要求”的关键环节是“产业兴旺”,没有产业就没有发展。有了产业的振兴,乡村的建设才有基础。如何破解产业振兴难题,明确回答“产业兴旺”到底依靠谁、为了谁,方法与路径怎么解决,显得格外重要又十分迫切。“公司 + 基地 + 农户”模式作为最常用的农业产业化经营模式能否响应时代召唤、担起“产业兴旺”大任,正面临大考。而首当其冲的是,模式核心竞争力何在、如何建构,是能否胜任的关键所在。本文试图以安徽霍山白芨中药材产业基地为例子,探索总结乡村振兴战略背景下“公司 + 基地 + 农户”模式的核心竞争力到底是什么,怎么建构,可选择路径在哪里,为实施乡村振兴战略提供路径选择、可操作方案参考。
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'公司+基地+农户'
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文献信息
篇名 乡村振兴战略背景下“公司 + 基地 + 农户”模式的核心竞争力建构路径选择——以安徽霍山白芨中药材产业基地为例
来源期刊 现代管理 学科 教育
关键词 乡村振兴战略 “公司 + 基地 + 农户”模式 核心竞争力 建构路径
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 31-39
页数 9页 分类号 G6
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王生斌 信阳师范学院法学与社会学学院 3 6 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
乡村振兴战略
“公司
+
基地
+
农户”模式
核心竞争力
建构路径
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理
双月刊
2160-7311
武汉市江夏区汤逊湖北路38号光谷总部空间
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598
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