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摘要:
长沙广电多年来一直实行的是扁平化管理模式,台(集团)下属20多家二级单位采用同一标准,实行统一管理。但是在互联网的冲击下,小而散、各自为战的状态不再适应于市场的需求,改革势在必行。“这次改革可以说是长沙广电近十年来动作最大的一次调整。”长沙市广播电视台(集团)党委书记、台长、董事长曾雄这样定位这次改革。近日,长沙广电公布了2018年3月以来的改革成果。
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文献信息
篇名 长沙广电以改革求突破促融合发展
来源期刊 国际品牌观察(媒介) 学科 经济
关键词 改革成果 长沙市 广电 融合发展 扁平化管理模式 广播电视台 二级单位 统一管理
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 14-14
页数 1页 分类号 F632.3
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研究主题发展历程
节点文献
改革成果
长沙市
广电
融合发展
扁平化管理模式
广播电视台
二级单位
统一管理
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际品牌观察:媒介
月刊
1674-9863
11-5938/F
北京市朝阳区青年路113号(悦鑫园)7栋
82-705
出版文献量(篇)
693
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