致力青工队伍建设 打造电力追梦之师

• 作者: 周昱辰 孙瑾瑜 李文萱 江璇 袁小晴
• 来源期刊: 大众用电
• 年，卷（期）: 2019,（9）
• 所属期刊栏目: 管理创新
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

国网怀化供电公司(以下简称怀化公司)受历史原因影响,公司用工总量达到7000余人,共有35岁以下青年1211人、28岁以下青年144人,团支部18个,团干92人.较高的超员率导致企业人员年龄偏大,队伍出现断层,已不能满足企业需求.加紧青年人才队伍建设,盘活人力资源,打造高水平的青年人才队伍成为了怀化公司的当务之急. 1 青工人力资源管理的起源 1.1盘活青年员工人力资源 现阶段的青年员工大多数出生于上世纪八九十年代,他们都掌握着某一方面的重要专业知识的技能,倾向于独立性和自主性的工作环境,喜欢用自己的方式和意愿处理工作任务,对工作环境、岗位需求的要求更高,不再局限于操作岗位,对管理岗位需求迫切,想更好地为单位服务.因此,他们更愿意从事一些具有挑战性的工作,迫切希望通过自己的努力为企业和单位、团队的发展带来贡献,从而得到大家的普遍认可,提升内心的成就感和满足感.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	袁小晴		2	0	0.0	0.0
2	孙瑾瑜		1	0	0.0	0.0
3	江璇		1	0	0.0	0.0
4	李文萱		1	0	0.0	0.0
5	周昱辰		1	0	0.0	0.0