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摘要:
随着我国经济由粗放型向集约型转变,各行各业对于技术的要求越来越高,人力资源作为企业发展的核心要素,是技术进步与科技创新的关键,也是企业经营效率提升的重要因素.本文围绕XEMC集团中层管理人员薪酬激励机制优化展开研究,首先分析了XEMC公司的薪酬设置与公司发展战略不匹配,薪酬的激励作用不强,绩效管理体系不科学,以及缺乏长期有效的薪酬激励机制,针对以上问题对XEMC集团公司中层管理人员薪酬激励机制进行了优化设计,先明确其指导思想,进一步从公司薪酬策略类型选择、薪酬幅宽及结构以及中长期激励措施等方面展开设计.通过这些举措,更好的促进中层管理人员在岗位上各尽其责.
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文献信息
篇名 中层管理人员薪酬激励机制优化研究
来源期刊 管理观察 学科 经济
关键词 XEMC集团 中层管理人员 薪酬激励 机制优化
年,卷(期) 2019,(29) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 27-28
页数 2页 分类号 F279.23
字数 3011字 语种 中文
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XEMC集团
中层管理人员
薪酬激励
机制优化
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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