创新 理顺 共享 海外油气业务改革中的组织变革

• 作者: 刘玉娟 彭正新 戴瑞祥 王艺潼 翟大海
• 来源期刊: 石油人力资源
• 学科: 经济
• 关键词: 油气业务 组织变革 国际大石油公司 海外油气 共享服务中心 战略布局 经营管理部
• 年，卷（期）: 2019,（1）
• 页码范围: 24-30
• 页数: 7页
• 分类号: F426.22

摘要

中国石油国际勘探开发有限公司(以下简称中油国际)面对全球竞争环境的深刻变化,基于'做优中亚—俄罗斯、做大中东、做强非洲、做特美洲、做实亚太'的全球战略布局,以'做实中油国际本部、做精海外地区公司、做强海外项目公司、做优共享服务'为总体原则,牢牢把握体制机制改革有利契机,坚持'扁平化、集约化、共享化'和重组优化方向,全力推进以培育全球竞争力为目标的海外投资业务组织变革,创新构建'三级'管理体制,顺利完成子公司改制,海外油气业务机制体制改革取得实质性突破。