构建系统化治理模式,推动特困企业良性发展

• 作者: 兰奎健 吕子辉 姜贵雄 白雪峰 陈玉玺
• 来源期刊: 石油人力资源
• 学科: 经济
• 关键词: 辽阳石化 增效改造 俄罗斯 精细化管理 原油资源 优化工作 原油加工 良性发展 治理模式
• 年，卷（期）: 2019,（1）
• 页码范围: 45-47
• 页数: 3页
• 分类号: F426.22

摘要

中国石油天然气股份有限公司辽阳石化分公司(以下简称辽阳石化)是特大型石油化工联合生产企业。下设14个职能处室、4个机关附属中心、7个直属单位、19个二级单位,员工总数1.51万人。'十三五'期间,辽阳石化确定了'三年三步走、五年大跨越,全面实现第三次创业目标,把辽阳石化建设成为有实力、有活力、有竞争力的特色炼化企业'的远景目标,辽阳石化将持续推进从严精细化管理,全面加快俄罗斯原油加工优化增效改造项目建设,确保实现企业扭亏脱困目标,推动辽阳石化走上良性发展轨道。