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摘要:
在分析在建核电厂生产准备总体目标和主要任务的基础上,以在建核电厂生产准备业绩改进模型为研究对象,将在建核电厂生产准备工作划分为管理流程、核心业务流程、支持流程,以生产准备的文件准备、物资准备和人员准备为三大目标,描述了相互之间的关系和内涵,给出了内外部能够提供给在建核电厂业绩改进的技术支持.结果表明:将在建核电厂生产准备业绩改进模型应用于核电电力公司,可为核电电力公司在开展在建核电厂生产准备业绩改进提供参考,以不断改进在建核电厂生产准备的业绩水平.
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核电厂
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内容分析
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文献信息
篇名 在建核电厂生产准备业绩改进模型研究
来源期刊 中国核电 学科 工学
关键词 在建核电厂 生产准备 业绩改进 管理模型
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目 核电管理
研究方向 页码范围 212-215
页数 4页 分类号 TM623
字数 4483字 语种 中文
DOI 10.12058/zghd.youxian.035
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 段锋 7 1 1.0 1.0
2 张珍 5 1 1.0 1.0
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2019(1)
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研究主题发展历程
节点文献
在建核电厂
生产准备
业绩改进
管理模型
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国核电
双月刊
1674-1617
11-5660/TL
大16开
北京市海淀区阜成路43号原子能出版社315室
2008
chi
出版文献量(篇)
1298
总下载数(次)
2
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