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摘要:
我国水泥行业近几年发展的越来越好,新技术、新工艺、新材料应用广泛,但是目前多数企业仍然存在重生产轻管理、重指标轻效益、重过程执行轻经营分析等问题,升级改造硬件投入较大,但是企业成本管控意识淡薄,而且企业间的发展不平衡,有的企业成本管控意识强,有的企业成本管控意识差,个别企业仍然处于粗放的管理模式,对精细化管理认识不到位,对企业管理的内涵没有深刻的认识.为进一步提高认识,转变思想观念,使得企业从成本的单纯总结分析管理向成本的过程控制管理转变,从单纯的事物性管理工作向经营资产管理方面过渡.对成本管控六模块进行深入研讨,完善成本管控体系,将企业原有的基础管理向精细化管理逐步推动.
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文献信息
篇名 全面成本管理在水泥企业经营中的应用
来源期刊 中国水泥 学科
关键词 全面成本管理 六大成本模块 逻辑数据分析
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 70-76
页数 7页 分类号
字数 5423字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 白代生 1 2 1.0 1.0
2 梅金珂 1 2 1.0 1.0
3 许艳赏 1 2 1.0 1.0
4 李海品 1 2 1.0 1.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
全面成本管理
六大成本模块
逻辑数据分析
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国水泥
月刊
1671-8321
11-4833/TU
大16开
北京三里河路11号
82-739
1986
chi
出版文献量(篇)
7364
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6
总被引数(次)
8476
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