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摘要:
高质量发展是当前和今后一个时期企业发展的根本出发点.目前中国石油工程建设有限公司在发展过程中尚存在业务发展有短板、市场分布不均衡、经营业绩不稳定、经营成本持续攀升、安全环保形势严峻等问题.分析问题产生的原因,在理顺市场与发展、规模与效益、竞争与合作、生产经营与安全环保、企业发展与队伍建设等关系基础上,通过完善中油工程管理方式,实现权责一致,高效运营;开展资本运作,补齐自身短板,淘汰低效资产;真刀真枪地开展三项制度改革,创造满足高质量发展的人才环境等措施,坚持走高质量发展道路,不断提升效益,才能在复杂的市场环境中站稳脚跟,全面建成国际一流的石油工程公司、世界一流的油气工程综合服务商.
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文献信息
篇名 工程建设公司高质量发展探讨及建议
来源期刊 北京石油管理干部学院学报 学科
关键词 工程建设公司 矛盾分析 高质量发展 措施建议 世界一流
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目 热点论坛——高质量发展
研究方向 页码范围 15-18
页数 4页 分类号
字数 5049字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1008-4576.2019.01.005
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 齐建华 4 27 2.0 4.0
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研究主题发展历程
节点文献
工程建设公司
矛盾分析
高质量发展
措施建议
世界一流
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
北京石油管理干部学院学报
双月刊
1008-4576
11-5364/Z
北京市德外西三旗东2858信箱
1999
chi
出版文献量(篇)
1934
总下载数(次)
9
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