农商银行“薪酬包”考核困境及对策

• 作者: 魏哲平
• 来源期刊: 当代县域经济
• 学科: 经济
• 关键词: 农村商业银行 薪酬 考核 经济社会发展 管理机关 工资总额 省联社 年度计划
• 年，卷（期）: ddxyjj_2019,（1）
• 页码范围: 69-71
• 页数: 3页
• 分类号: F832.35

摘要

经过几年的改革和发展,目前,大多数省份的农村商业银行仍然隶属于省联社管理,这类农村商业银行的上级管理机关就是省联社。考核上,不少省联社根据“年度计划”完成比例确定员工(包括高管)的“薪酬包”。“薪酬包”,即薪酬总额,年初,由省联社根据各地的经济社会发展情况确定年度存款贷款、中间业务、利润等指标下达计划,工资总额一般根据计划也于年初确定。有的省份也会对高管、其他员工采取薪酬包划断的方式,避免高管“啃员工”,到年末再根据全年任务完成情况计算总得分,按照得分多少同比例增加或者扣减“薪酬包”。

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